L'art de la prise de décision stratégiqu

Dans un environnement complexe, changeant et incertain, les décisions vont bien au-delà de la simple analyse factuelle. Elles intègrent des dimensions humaines, éthiques, émotionnelles et intuitives, qui transforment le processus en quelque chose de plus subtil et de plus complexe.

Une décision stratégique va avoir des répercussions sur votre organisation. Elle va créer un changement et peu importe son intensité, il y aura bien un avant et un après cette prise de décision. Il est donc important de pouvoir mesurer l’impact de ce changement sur votre organisation.

Avant de prendre une décision, je conseille souvent de regarder 3 aspects :

👁️ Le Risque 🔴 :

Aucune décision ne présente que des avantages, c'est pourquoi il est important d'en mesurer l'impact.

Pour cela il vous suffit d'envisager votre situation actuelle et votre situation future (celle qui existera après la décision que vous allez prendre).

Posez-vous ensuite les questions suivantes ❓:

• Quels sont les avantages et les inconvénients à prendre cette décision ? Comment imaginez vous la situation future ? Qu'espérez vous ?

• Quels sont les avantages et les inconvénients à rester dans la situation actuelle ?

Cet exercice est intéressant parce qu’il va vous permettre de mettre en lumière et dans la balance les + et les – d’une telle décision.

📍 Que pensez vous ? qu’y voyez vous ? Quel est le risque de cette prise de décision ?

👁️ Votre intuition 💫 :

Cela peut vous paraitre étonnant de parler d’intuition. Pourtant, elle est un très bon indicateur.

Quel est votre ressenti ? si vous mettez votre mental de côté, comment vous sentez-vous à l'idée de prendre cette décision ?

Vous pouvez également faire cet exercice si vous avez un choix à faire entre plusieurs options? Instinctivement, vers quelle option vous dirigez-vous? 🧐

Ne cherchez pas à raisonner à ce stade simplement à ressentir dans votre corps ce qui se passe quand vous imaginez prendre telle décision ou telle autre décision.

Une fois que vous savez où vous mène votre intuition, vous pouvez y remettre du mental et voir en quoi cela vous parle, en quoi c’est pertinent et en quoi cela fait sens ?

Le petit plus ➕ : Vous pouvez également regarder ce qui vous bloque dans ce choix quand votre mental revient ? cela vous informe de vos blocages, de vos freins. En quoi sont-ils justifiés dans cette situation ?

👁️ La cohérence et la pertinence de la décision pour plus de SENS ✨ :

En période de crise et d'incertitude, une décision peut être prise de manière rapide et peut engendrer, par conséquent de nombreux dégâts en interne mais aussi en externe.

Sortir la tête de l’eau et voir en quoi elles s’inscrit à la fois dans la vision de l’entreprise et en quoi elle est cohérente avec les valeurs de celle-ci est primordiale.

Comment savoir si votre décision est pertinente et cohérente ?

🚨 3 questions à vous poser :

• En quoi elle répond aux enjeux du moment ?

• En quoi cette décision s’inscrit à moyen terme et long terme dans votre vision ?

• Est-elle cohérente avec les valeurs de votre entreprise ?

Prenez le temps de poser les choses et de répondre à ces 3 questions parce que cela va vous permettre d'ajouter un ingrédient principal à votre prise de décision, le SENS.

Apporter du SENS est un acte de leadership qui renforce la vision de l'entreprise, mobilise les équipes, créé un alignement parfait avec la mission et les valeurs de l'entreprise et ainsi facilite la prise de décision.